2022-01-04 14:11:37

灵狮原创观点

阻碍画册设计师创造力的因素有哪些?
  阻碍画册设计师创造力的因素有哪些?

人人都有过创意枯竭的经历,原因很多:信息超载精神疲惫、身体疲劳、
紧张、忍惧或缺乏安全感,但问题往往出在人们的思维方式上。

在探险阶段,在创作人员研究大量的营销数据时,有关销售和市场份
额的情况和数字会使他们陷人事实型思维状态,但要想有效地进行创作,
他们又必须改变方向,转换成价值型思维方式。

正如冯.奥克所言:“创造性思维要求你具有寻找创意并驾驭你的知
识和经验的能力。”24 但遗憾的是,创意人员有时很难立刻做出思维上的
改变。冯.奥克推荐了几种启发综合性思维的技巧,例如,寻找第二个正
确答案(-个问题往往不止一个答案,第二个也许更具有创造性);寻找
相互作用(电视人可以向教师学习许多东西,反之亦然);杀死圣牛(推
倒权威);想象他人的做法(通过角色扮演的方式展开想象);嘲笑自己的
让《中口正在廊的事开获宴),推期自己的观点(开放思路、发现白
己以往忽略的东西)。飞跃伙伴公司(Leap,prnersti)创意伙伴兼合伙
人乔治.吉尔说:齐公司唯 剩下能类给客户, 面他们在别处又得不到的东西,
就是创意。”s创意障碍的确对广告公司有很大的危害。

当广告公司的人开始“像客户-样思维”时,尤其是当客户也是一个
事实型思维方式的人时,创意障碍就可能出现。创意障碍还可能损害广告
公司的创意声誉,是广告公司有时不得不因“创意差异”而放弃客户的一
个原因。如果广告公司能提前对客户的企业文化、集体思维方式以及创意
满意度进行判断,就自然能排除很多困惑,节省大量的时间和金钱。
创意疲软有时也会在广告公司为客户服务了很长时间、江郎才尽的情
况下发生,还有可能在客户推翻了一连串构思的情况下发生。灵感不再出现,
创意人员开始强迫自己,希望挤压出创意,这时,创意小组会突然发现自
己思路僵化,无法产生创意的火花了。这种状态如果不断出现,唯一的解
决途径就是:指定一一个全新的创意小组,要么放弃这个客户。